成都兴城集团启动2018-2022年集团战略规划编制工作

近日，成都兴城集团召开“2018-2022年战略规划项目启动会”，正式启动战略规划编制工作。

成都兴城集团经过近4个月的筹划，通过公开比选方式选择德勤咨询公司作为编制单位，借助其作为国际顶尖咨询机构的专业能力和丰富经验，为集团未来冲刺世界500强目标找准方向、路径和措施。一是明确目标，细化分解工作任务。以高水平、高质量的战略规划作为支撑，提升国际视野、战略眼光和前沿思维，全面分析外部环境、逐年分解目标任务、科学设计战略路径，推动目标逐步实现。二是强化措施，加快转型升级步伐。明确各产业板块职能战略和发展方向，持续优化组织架构和资源配置，着力补齐产业链条，推动产业协同，提高集团综合竞争能力和市场应变能力，实现各个板块齐头并进、竞相发展。三是形成合力，精心组织规划编制。进一步提高认识，主动配合德勤项目组做好访谈、调研和策划，共同推动规划编制工作高质量开展，尽快形成成果，并抓好执行和落实，真正把蓝图变为现实。